© WEHOME

سنتعرف على شركة "وي هوم Wehome"، التي تقدم خدمات مشاركة منزلية مبتكرة تعتمد على تقنية "بلوك تشين blockchain".

مديرها التنفيذي "جو سان كو":

شركة "وي هوم" عبارة عن منصة مشاركة منزلية من النوع التعاوني، توفر خدمات أفضل من خدمات "إير بي إن بيAirbnb ". لا تفرض شركتنا أي رسوم كعمولات، لكنها توزع بدلاً من ذلك حوافز مالية على المشاركين، سواء المضيفين أو الضيوف. تقدر قيمة المنصتين الرئيسيتين لاقتصاد المشاركة، وهما "إير بي إن بي"، و"أوبرUber" بـ45 مليار دولار و90 مليار دولار، على التوالي. إحدى أهم مشاكل تلك الشركات الكبيرة في اقتصاد المشاركة هي أن لديها الكثير من القوة الاحتكارية والمركزية. شركتنا تقدم نفس الخدمات مثل "إير بي إن بي"، إلا أن لديها نظام إقامة غير مركزي ومشترك من خلال الاعتماد على تقنية "بلوك تشينblockchain ". وبناء على ثماني سنوات من الخبرة في تشغيل مزود سكن محلي يدعى "كوزازا Kozaza"، تقود "وي هوم" هذا القطاع بخدمات أكبر وبفلسفة أساسية لاقتصاد المشاركة.

الخدمات التي تقدمها شركة "وي هوم" الكورية مشابهة للخدمات التي تقدمها شركة "إير بي إن بي"، التي طبقت مفهوم اقتصاد المشاركة على أعمال الإقامة. ولكن على عكس "إير بي إن بي"، لا تفرض "وي هوم" أي رسوم، لكنها تمنح مكافآت وحوافز مالية للمشاركين على شكل عملات افتراضية، وفقًا لمساهماتهم. وقد تمكنت الشركة من جعل خدماتها غير تقليدية بفضل استعمال تكنولوجيا بلوك تشين، التي تتيح للمشاركين إجراء المعاملات بطريقة شفافة وموثوق بها ودون الحاجة إلى الاعتماد على طرف ثالث. وبالتالي يسمح نظام "وي هوم" للمضيفين بتقديم منازل بأسعار منخفضة، مما يعطي هذه الخدمة ميزة تنافسية مقارنة بشركة "إير بي إن بي"، التي تهيمن حاليًا على السوق.  

مديرها التنفيذي "جو سان كو":

لقد درست هندسة الإنترنت المستقبلية ومؤتمرات الفيديو عبر الإنترنت في جامعة "تكساس إيه آند إم Texas A&M". شاركت لاحقًا في مشروع بحثي بعنوان "الإنترنت 2" كعالم كمبيوتر في مختبر "لورنس بيركلي Lawrence Berkeley " الوطني في كاليفورنيا. في ذلك الوقت، طرحت العديد من الأفكار الجديدة. وباستخدام واحدة من تلك الأفكار، شاركت في تأسيس شركة اسمها "نِت جيو Net Geo" في عام 2000. قدمت تلك الشركة خدمة تحديد الموقع الجغرافي للشخص الذي يقوم بتسجيل دخوله إلى الإنترنت، بناءً على عنوان "آي بي IP"، وقد جذبت هذه الخدمة استثمارًا يبلغ حوالي 6 ملايين دولار، وشاركت في أعمالها لأكثر من خمس سنوات.

تخصص السيد "جو" في هندسة الكمبيوتر، وعمل في شركة "كيه تي KT" الرائدة في مجال الاتصالات في كوريا، ثم واصل دراسته في الولايات المتحدة حيث حصل على درجة الدكتوراه هناك. وبعدها بدأ عمله الخاص في "سيليكون فالي Silicon Valley"، الذي يُعتبر المركز العالمي لتكنولوجيا المعلومات، حيث تلقى أكثر من 5 ملايين دولار من الاستثمارات. وبعد عودته إلى كوريا، قاد فرق أعمال الإنترنت في شركات المحمول الكورية الكبرى. وفي عام 2012، واجه تحديًا جديدًا من خلال إنشاء موقع "كوزازا Kozaza" على الإنترنت، الذي يوفر أماكن للإقامة في المنازل التقليدية على الطراز الكوري، "هانوك".

مديرها التنفيذي "جو سان كو":

عندما توصلت لأول مرة إلى فكرة إنشاء شركة لتقديم خدمات المشاركة المنزلية، كنت متأكدًا من أن البيوت الكورية التقليدية "هانوك" ستكون مثالية ليشاركها الكثير من الناس. وبعد أن أطلقنا برنامج للإقامة في "هانوك"، تمكن مستخدمو الإنترنت من العثور بسهولة على أماكن الإقامة في "هانوك" في جميع أنحاء البلاد عبر بوابة "نيفر Naver"، التي تعد محرك البحث الأكثر استخدامًا في كوريا. وقد أثنى قادة الأعمال المشهورون، بمن فيهم رئيس مجلس إدارة شركة "غوغل" السابق "إريك شميت Eric Schmidt " على البيوت التقليدية الكورية. يبدو أنهم كانوا سعداء للغاية بإقامتهم في "هانوك".  

اختار السيد "جو" بيوت "هانوك" كموضوع مميز، على أمل أن يستمتع عدد أكبر من الزوار الأجانب بتلك المنازل التقليدية الكورية، وأيضا لتذكير المواطنين الكوريين بالفلسفة والقيمة المضمنة في الهندسة المعمارية القديمة. وقد أصبحت منصة مشاركة الهانوك أكثر شعبية، حيث يوجد فيها حوالي 3500 مضيف يقدمون 7500 غرفة. والآن، يستعد السيد "جو" لتجربة جديدة.

مديرها التنفيذي "جو سان كو":

نحن نعمل على مشروع آخر مثير للاهتمام، وهو "سول مترو ستاي Seoul Metro Stay". فهناك 330 محطة مترو في منطقة سيول. ونظرا لأن السياح يستخدمون في الغالب المترو عند التنقل في جميع أنحاء المدينة، فقد اخترنا أماكن إقامة لطيفة تقع على بُعد يقل عن 500 متر من محطات المترو. نحن نعمل في مشروع منصة السياحة الذكية هذا بالتعاون مع شركة مترو سيول وشركات أخرى. وكمثال على ذلك، لا يزور العديد من السياح منطقة "سويوري Suyuri" التي تقع في شمال شرق سيول، على الرغم من أنها مليئة بمعالم جذب ساحرة. إذا تمكنا من توضيح 100 مكان جيد للإقامة هناك ولا تفرض رسومًا على العمولات، فسوف يستخدمها السياح بالتأكيد، وسوف يعجبهم الموقع ويقومون بنشر تجاربهم الممتعة هناك على خدمات التواصل الاجتماعي مثل "إنستغرام"، وبعد ذلك، سيتدفق المزيد من الناس إلى تلك المنطقة، مما يحولها إلى وجهة سياحية شهيرة. وبهذه الطريقة، نهدف إلى تحويل جميع محطات المترو الـ330 الموجودة في العاصمة، إلى مراكز جذب سياحي.

التشغيل الناجح لهذا النظام الأساسي يعني إنشاء بنية تحتية سياحية جديدة تسمح للسائحين بزيارة المواقع الشعبية بطريقة مريحة وبأسعار معقولة، كما أنه يدعم عصر اقتصاد المشاركة.

© WEHOME

مديرها التنفيذي "جو سان كو":

أعتقد أن رؤيتي كانت كبيرة جدًا، حيث كان من الصعب جدًا التواصل مع الناس حول هذه الرؤية. ولذلك أجريت الكثير من التجارب وارتكبت الكثير من الأخطاء، والآن أحاول التعامل مع الجمهور بقيم عملية أكثر. أنا واثق من أن "وي هوم" تجتذب بشكل مباشر المضيفين والضيوف على حد سواء. ولدي اعتقاد راسخ بأن اقتصاد المشاركة مهم جدًا لبقاء الجنس البشري وازدهاره. يجب أن يستمر اقتصاد المشاركة في النمو في كوريا، حيث يمكنه حل مختلف المشكلات بفعالية، وكأنه حل سحري. ولذلك آمل أن أساهم في تعزيز اقتصاد المشاركة.

بالنسبة للكثير من الناس، لا تزال تقنية "بلوك تشين" مفهومًا غير مألوف، ولكن من خلال دمج التقنيات الأساسية للثورة الصناعية الرابعة في مجال السياحة، تقود شركة "وي هوم" الطريق نحو الابتكار والإبداع في مجال اقتصاد المشاركة.