La Comisión de Comercio Justo de Corea reveló el día 13 que los propietarios de los conglomerados duplicaron el control societario al convertirlos en holdings empresariales.

En el caso de la compañía SK, antes de convertirse en un holding empresarial, los propietarios poseían un 11% del control societario, pero un año después dicha cota aumentó al 30%. Mientras, los dueños de LG pasaron de un 7,4% a un 32% en el mismo periodo.

La citada Comisión divulgó el martes que 12 de 19 de estos holdings empresariales, involucraron a los miembros de la familia fundadora para cruzar acciones de las filiales con acciones del holding.
Dicho proceso habría ayudado a los responsables de los conglomerados y a sus familias a expandir su control accionarial hasta un 28,2% y un 44,8%, respectivamente.

En consecuencia, el regulador antimonopolio solicitó revisar el sistema, argumentando que los intentos por resolver los acuerdos de participación cruzada entre iliales de los conglomerados, han reforzado aún más el control de las familias fundadoras sobre sus empresas.

Por último, la Comisión de Comercio Justo expresó la necesidad de mejorar el sistema para impedir un excesivo control de los propietarios sobre los conglomerados.