В Нью-Йорке прошла ярмарка "K-Tourism Road Show"
2024-04-24 12:34:58
Руководство групповым побегом сотрудников северокорейского ресторана в Китае на юг Корейского полуострова в 2016 году на начальном этапе осуществляло Командование военной разведки РК. Об этом сообщил осведомлённый источник. Данная информация расходится с имеющимися показаниями о том, что операцией занималась Национальная служба разведки. В частности, указывается, что командование отвечало за переправку управляющего и сотрудниц ресторана в Шанхай, а к процессу дальнейшего выезда в Малайзию присоединилась Национальная служба разведки.
Речь идёт о побеге в РК 12 официанток и управляющего Хо Ган Иля в апреле 2016 года. Все они работали в северокорейском ресторане в городе Нинбо китайской провинции Чжэцзян. Впоследствии Хо Ган Иль сообщил, что планировал только собственный побег, но по требованию южнокорейской разведки угрозами склонил к этому и других сотрудниц. По его словам, в обмен на такое сотрудничество ему пообещали гражданство РК и ресторан где-то в Юго-Восточной Азии, которым будут управлять он и другие сбежавшие. Как полагают, Хо Ган Иль мог неправильно понять суть происходящего. Поскольку агенты спецслужб, действующие за рубежом, не раскрывают свою принадлежность к какой-либо структуре. Между тем, Командование военной разведки отправляет своих сотрудников в Китай в установленном порядке. Поэтому Хо Ган Иль вполне мог принять одного из агентов командования за сотрудника Национальной службы разведки. Ранее представитель разведывательной службы при консульстве РК в Шанхае также полностью отвергал причастность ведомства к групповому побегу северян. 10 июля специальный докладчик ООН по правам человека в СК Томас Охеа Кинтана назвал часть сотрудниц северокорейского ресторана, бежавших в РК, пострадавшими, и призвал уважать их волю.
2024-04-24 12:34:58
2024-04-24 14:47:26
2024-04-23 14:13:34
В целях повышения качества услуг на нашем сайте используются cookie и другие инструменты. Продолжение использования этого сайта, представляется как соглашение с использованием этих инструментов и нашей политикой. Подробнее >