Специальный сайт Всемирного радио KBS, посвященный 70-летию освобождения Кореи'

21 ноября 1997 года вице-премьер, министр финансов и экономики Республики Корея Им Чхан Ёль провёл специальную пресс-конференцию.

Министр сообщил, что правительство обратилось к Международному валютному фонду с просьбой о предоставлении срочного кредита для преодоления валютно-финансового кризиса. Он также добавил, что государственный долг страны составляет 120 миллиардов долларов, а валютные резервы - лишь 30 миллиардов долларов. Спустя две недели, 3 декабря, министр финансов и экономики Республики Корея Им Чхан Ёль и директор-распорядитель МВФ Мишель Камдессю подписали план вывода страны из кризиса.

Подпись Им Чхан Ёля поставила страну в строгие рамки финансово-экономических обязательств перед МВФ. Однако соглашение с этой международной организацией стало лишь прелюдией ещё более серьёзных трудностей, в тисках которых оказалась Республика Корея.

11 октября 1996 года на пике стремления корейского общества к демократизации страна вступила в Организацию экономического сотрудничества и развития, выдвинувшись в ряд государств с передовой экономикой. Однако уже в следующем году в Республике Корея разразился валютно-финансовый кризис, ставший шоком для национальной экономики.

Это стало полной неожиданностью. Не хотелось верить в то, что это правда. Было ощущение, что на твоих глазах разыгрывается нечто похожее на телевизионное шоу или имеешь дело с событиями, происходящими где-то в другой части света.

Я лишь знал, что наша страна стала банкротом. Но совершенно не представлял, что это такое, и как это может отразиться на мне лично, поскольку ни с чем подобным мне ранее не приходилось сталкиваться.

Однако всё началось несколько раньше.

23 января 1997 года компания «Ханбо чхольган», входящая в состав группы «Ханбо», 14-ой в рейтинге крупнейших промышленно-финансовых групп страны, объявила о своём банкротстве. Она оказалась не в состоянии обслуживать кредиты на астрономическую сумму в 5 трлн. 700 млрд. вон, или 6 млрд. 700 млн. долларов по тогдашнему курсу. Общество было шокировано масштабами коррупции и финансовых махинаций, глубоко проникших в деятельность политиков и бизнесменов. Вот как оценивает события того времени доктор Чхон Гю Сын из Института развития Кореи.

Корея хотела быстро расти, а для этого нужно было инвестировать в экономику. С этой целью государство определило для себя небольшой круг перспективных корпораций, предоставив им огромные кредиты и привилегии. Когда дела у этих корпораций шли хорошо, другие компании тоже чувствовали себя неплохо. В то время сговор между политиками и предпринимателями не считался преступлением. Если вы хотели заниматься бизнесом, вы должны были кому-то давать взятки и «откаты». Крах компании «Ханбо чхольган» наступил тогда, когда национальная экономика уже не могла дальше работать по такому принципу. Компания давала взятки родственникам президента, а те пускали в ход свои связи в правительственных структурах, добиваясь для нее преференций. Вот так корейская экономика работала многие годы, и в итоге накопившиеся проблемы вырвались наружу.

Случай с «Ханбо чхольган» не сводился лишь к разорению одной компании. Это было началом разрушительного цунами, накрывшего всю экономику страны. Под его ударами пали одна за другой несколько крупных корпораций. В марте обанкротилась группа «Самми», затем «Чилло», «Тэнон» и «Хансин». А в июле та же печальная участь постигла автомобильный концерн Kia Motors.

Серия банкротств свалилась на финансовый сектор, и Корея оказалась неспособной возвращать внешние долги. Запасы иностранной валюты были почти полностью исчерпаны, что поставило банки на грань банкротства. Ситуация усугублялась тем, что финансово-экономический кризис охватил и страны Юго-Восточной Азии из числа «азиатских тигров». В результате американское рейтинговое агентство Standard & Poors понизило суверенный рейтинг Кореи до «преддефолтного».

Когда для корейской экономики загорелась «красная лампочка», зарубежные инвесторы стали в срочном порядке покидать отечественный фондовый рынок, что привело к дальнейшему падению биржевых котировок и беспрецедентным колебаниям курса национальной валюты.

Если в январе 1997 года сводный индекс Корейской биржи составлял 653,79 пункта, то 28 октября, после банкротства Kia Motors, он упал ниже пятисот пунктов. В тот же день курс национальной валюты составил 957 вон за доллар, хотя в начале года за доллар давали 840 вон. В ноябре сложилась критическая ситуация, и политики стали всерьёз обсуждать возможность обращения за помощью в Международный валютный фонд.
Наконец, 3 декабря Республика Корея и МВФ подписали протокол о намерениях и техническое приложение к нему, определившее условия крупнейшей в истории страны программы международной помощи – 57 млрд. долларов.

Срочная помощь МВФ спасла Корею от полного краха, но для страны начался тяжелейший период. За один только 1998 год закрылись около 20 тыс. компаний, а оставшиеся на плаву для того, чтобы выжить, вынуждены были принять жёсткие меры по реструктуризации и уволить 1 млн. 300 тыс. сотрудников. Жертвами реструктуризации стали даже служащие банковского сектора, всегда считавшегося гарантией продолжительной карьеры. Некоторые мужчины среднего возраста, не решавшиеся поставить в известность свои семьи о том, что уволены, каждое утро выходили из дома одетые так, как обычно уходили на работу. Но на самом деле они проводили весь день в парках или горах. Немало было тех, кто лишился крыши над головой, пополнив ряды бездомных, обретавшихся вблизи Сеульского вокзала. Даже учащиеся начальной школы знали значение таких слов, как «увольнение» и «досрочная отставка».

Фирма, на которой работал мой отец, обанкротилась. В раннем возрасте я узнал смысл таких понятий как «неоплаченный вексель» и «задолженность».

В те годы многие учились за рубежом и путешествовали по миру. Но с резким повышением курса иностранной валюты им пришлось вернуться домой, либо отказаться от поездки за рубеж.

Мой младший сын взял ипотечный кредит, но проценты по кредиту начали быстро расти, составив 21 процент. В результате он лишился квартиры.

В так называемую «эпоху МВФ» валовой национальный продукт откатился на уровень 10-летней давности, а рост экономики впервые за 18 лет оказался отрицательным, составив минус 6,7 процента.

Пострадала не только южнокорейская экономика. Большой удар был нанесён по национальной гордости корейцев и их самооценке. Но, несмотря на это, люди не опустили рук и воспользовались кризисом как шансом. В декабре 1997 года общественные организации развернули общенациональную кампанию по сбору золотых изделий, чтобы помочь государству в возвращении долгов Международному валютному фонду.

Всё население страны понесло на сборные пункты обручальные кольца и золотые ожерелья. Люди понимали, что даже их скромный вклад может помочь стране подняться с колен.

Около 3,5 млн. корейцев приняли участие в движении по сбору золотых изделий, о чём восторженно сообщали зарубежные СМИ, поражённые тем, как корейский народ пытался выйти из кризиса. Вот как вспоминает об этом тогдашний вице-президент «Ситибанка» Уильям Родес.

Корейские женщины выстраивались в длинную очередь перед Банком Кореи, чтобы сдать свои золотые украшения и спасти страну от банкротства. Ничего подобного мне не приходилось видеть. Мне довелось участвовать в переговорах, связанных с предоставлением кредитов, со многими государствами, но я ни разу не сталкивался с чем-то похожим.

Корейцы собрали огромное количество золотых украшений, и это помогло выходу страны из кризиса. Говорит профессор Им Хён Чжин из Университета Кёнхи.

Вызывало восхищение то, как корейцы вызвались спасать страну, жертвуя для этого свои золотые украшения. Это явление показало всему миру скрытые возможности корейского народа. Финансовый кризис дал возможность корейцам вновь показать всем свою силу.

Хотя и медленно, но в корейской экономике происходили положительные изменения, и она начала стабилизироваться. Вновь у микрофона доктор Чхон Гю Сын из Института развития Кореи.

Правительство проводило структурные реформы в четырёх секторах экономики. Закрылись многие частные компании, значительно сократился штат кредитно-финансовых учреждений, массовые увольнения пережил производственный сектор, коренная структурная перестройка коснулась госучреждений. Но самое главное, вся страна включилась в процесс исправления серьёзных ошибок, допущенных государством в прошлом. Большим достижением стало то, что общество перестало мириться с коррупцией, а меры по реструктуризации позволили решить проблему убыточных предприятий и отладить механизм, регулирующий рынок.

Быстрыми темпами восстанавливалась конкурентоспособность экспорта, росла внешняя торговля, что служило источником пополнения запасов валюты. Всё это позволило Республике Корея досрочно выполнить свои обязательства перед МВФ по погашению долга. К 23 августа 2001 года страна полностью возвратила все кредиты и смогла освободиться от финансовой зависимости.

Корейский народ удивительным образом смог сплотиться, чтобы преодолеть тяжелейший финансово-экономический кризис 1997 года. Несмотря на то, что он стал серьёзным испытанием, благодаря кризису была проведена структурная реформа, покончившая с неэффективностью в экономике, созданы условия для нового роста. Сегодня весь мир знает Корею как лучший пример выхода из экономического кризиса.