Перейти к меню Перейти к нужному тексту
Go Top

Культура

Фильм «Мёнлян: штормовое море» пробудил интерес к Ли Сун Сину

2014-08-26

В это время года, когда в школах начинается новый учебный год, полки книжных магазинов Сеула заполнены учебниками и справочной литературой. Но в этом году в них появился специальный отдел по наиболее горячей теме последнего времени. Давайте послушаем господина Ю Чжэ Сока, менеджера книжного магазина «Кёбо мунгу» в сеульском муниципальном округе Каннам-гу. .

Мы выделили целый стеллаж под литературу, посвящённую адмиралу Ли Сун Сину и готовим отдельную рекламную акцию по данной теме. О Ли Сун Сине издано около 150 книг. В нашем магазине имеется десяток романов и примерно столько же изданий документальной литературы об этой личности. Среди наиболее популярных роман Ким Хуна «Песня меча», являющийся современной версией произведения «Мёнлян», по которому поставлен фильм «Мёнлян: штормовое море». Из исторических книг наибольшим спросом пользуются «Нанчжун ильги» - военные дневники, которые вёл сам Ли Сун Син во время Имчжинской войны с японскими захватчиками. Стоит также назвать научно-популярное издание «Но там был Ли Сун Син» Ким Тхэ Хуна. В этой книге приводятся малоизвестные исторические факты.



Книжные магазины в Корее сейчас сталкиваются с большим спросом на литературу о Ли Сун Сине. После невероятного успеха кинофильма «Мёнлян: штормовое море» продажи книг о нём выросли вдвое.

В книгах гораздо больше подробных описаний психологического состояния героев, чем в кино. Меня мало интересует, насколько великим военачальником был Ли Сун Син. Для меня важно, что он думал в определённых ситуациях, и каковы были его убеждения. Поэтому я читаю эти книги.

Фильм «Мёнлян: штормовое море» очень популярен. Но я думаю, что его лучше смотреть, когда уже что-то знаешь о тех событиях, о которых идёт речь в картине. Я знаю об этом только по школьным учебникам. Так что я сначала хорошенько ознакомлюсь с этими событиями по книгам, чтобы потом смотреть фильм. Я его ещё не смотрела.


Что ни день, то всё новые рекорды бьёт фильм «Мёнлян: штормовое море» - и по кассовым сборам, и по числу просмотров. У микрофона обозреватель по проблемам культуры господин Ким Сон Су.

Ещё ни на один фильм в первый день проката не пришло такое рекордное количество зрителей 687 тысяч человек. На следующий день он установил еще один рекорд – рекорд буднего дня, когда было продано около 700 тысяч билетов. До этого рекордом была цифра 500 тысяч. Буквально на следующий день лента собрала 860 тысяч зрителей. За этим последовал рекорд продаж за день – он составил 1 млн. 220 тысяч билетов. Рубеж в 1 млн. билетов преодолён впервые.

На протяжении четырёх недель подряд фильм о легендарном адмирале удерживает лидерство по наполняемости залов. У этой картины все шансы выйти на рекорд 20 млн. просмотров. Это вполне реальная задача, если учесть, что по состоянию на конец дня 24 августа фильм посмотрели 16 млн. 257 тыс. человек, а выручка от продажи билетов превысила 125 млн. долларов. В чем же секрет популярности личности Ли Сун Сина? На вопрос отвечает преподаватель истории Кореи господин Соль Мин Сок.

В последнее время на Корею так и сыплются разные беды и несчастья. Было несколько трагических инцидентов. Общество находится в состоянии, близком к коллективной депрессии. Корейцы с тревогой смотрят в будущее. А тут на экран возвращается почитаемая всеми корейцами личность, которая учит мудрости, учит тому, как страх обратить в мужество и как преодолевать несчастья. Теперь у нас, корейцев, появилась надежда и ощущение, что будущего бояться не надо. Думаю, именно в этом успех фильма.

Пример адмирала Ли Сун Сина убеждает в том, что настоящее мужество побеждает страх.

Когда меня спрашивают, кто для меня является кумиром, я отвечаю – Ли Сун Син. Фильм интересный и вдохновляющий. Мне кажется, благодаря этому человеку мы смогли жить на этой земле, ощущая себя корейцами.

Я читал о Ли Сун Сине, когда учился в начальной школе. Я помню, что это был отважный и решительный человек. В картине он тоже показан сильным лидером. Особенно запомнились сцены, где он демонстрирует истинный корейский дух. Увиденное задело меня.


Сражение в проливе Мёнлян произошло в 1597 году в ходе второй волны японского вторжения. Это была действительно блестящая победа адмирала Ли Сун Сина, которому удалось силами всего лишь 12 кораблей уничтожить 330 кораблей противника.

Часть придворной элиты того времени испытывала зависть и неприязнь к успешному военачальнику, которому удавалось отражать атаки японского флота и одерживать крупные победы. Недоброжелатели обвинили Ли Сун Сина в предательстве и понизили до рядового. Назначенный на его место адмирал Вон Гюн в первых же столкновениях с японским флотом потерпел сокрушительное поражение. Решив воспользоваться отсутствием непобедимого адмирала, японцы задумали взять столицу королевства Чосон – город Ханъян. Тогда перепуганный двор вспомнил о Ли Сун Сине и восстановил его в должности командующего корейским флотом.

Несмотря на глубокую душевную рану, нанесённую королём и его приближёнными, адмирал вновь вышел в море, убеждённый в том, что святой долг военачальника – защищать свою родину.

То, что адмирал увидел, когда вернулся в войска, едва ли могло его обрадовать: весь его флот насчитывал всего лишь 12 кораблей. Причём не осталось ни одного бронированного корабля - «черепахи».

Столь безнадёжная ситуация, в которой оказался адмирал, требовала от него невероятного мужества. Запись, внесённая им в военный дневник накануне сражения в проливе Мёнлян, говорит о его решимости страх, царивший в войсках, превратить в смелость.



«15 сентября 1597 года. Военная мудрость гласит: «Тот, кто готов умереть, останется живым, а тот, кто хочет уцелеть, умрёт». Один человек, обороняющий важную позицию, способен привести в страх тысячу человек. Сейчас это важно как никогда».

Флотоводцу ничего не оставалось, как дать бой, имея в своём распоряжении всего 12 кораблей. Можно только догадываться о том, что могло убедить адмирала в том, что он сможет такими силами разбить 330 кораблей. Мы называем Ли Сун Сина героем, но каким одиноким должен был он чувствовать себя в то время! Вновь у микрофона преподаватель истории Кореи господин Соль Мин Сок.

Его жизнь в то время была полна горя, преподносила болезненные сюрпризы. Год, когда произошло сражение в проливе Мёнлян, сложился для Ли Сун Сина наихудшим образом. Несмотря на все боевые заслуги и подвиги на полях войны, его разжаловали до рядового и судили как предателя. По дороге к тюрьме, где сидел адмирал, умерла его мать, ехавшая повидаться со своим сыном. А сразу после морского сражения он потерял собственного сына. Всегда сдержанный в выражении эмоций адмирал разрыдался, когда узнал о смерти сына. Для него это стало невыносимым горем. Тот год принёс много страданий всему народу, но ещё больше Ли Сун Сину.

Личная жизнь адмирала складывалась трагически, крайне тяжёлой была и военная ситуация. Несмотря на это, он взял на себя всю ответственность за исход боя. Сзади стояли остальные 11кораблей, боявшиеся сдвинуться с места вслед за флагманским кораблём, который шёл на неминуемую гибель. Но спустя восемь часов адмирал вышел победителем в сражении. При этом он не потерял ни одного корабля. Имя адмирала Ли Сун Сина наводило ужас на вражеский флот.

Даже один из японских командиров отзывался о Ли Сун Сине в превосходной степени. Это был адмирал Ясухару Вакисака, которого в картине сыграл актер Чо Чжин Ун. Вакисака был разбит в сражении у острова Хансандо. В фильме он показан лишь на заднем плане. Он с трудом переживал горечь поражения. Когда-то он был пиратом, но потом стал доблестным воином. В течение шести дней после сражения у острова Хансандо он ничего не пил и не ел, пытаясь понять, почему он проиграл битву. Но так и не найдя ответа, воскликнул: «Ли Сун Син – тот, кого я больше всего ненавижу, больше всего хотел бы уничтожить и больше всего боюсь, но в то же время, это тот, с кем мне хотелось бы выпить чаю, и перед кем я преклоняюсь, хотя это и мой враг».

Адмирал Ли Сун Син был бесстрашным и верным своему долгу командиром, а также гуманным человеком, который с сочувствием смотрел даже на гибель своих врагов. Комментирует обозреватель по вопросам культуры господин Ким Сон Су.

Он вёл себя геройски даже тогда, когда потерял свое здоровье, положение и состояние. Он был героем, готовым умереть за других. Он был человеком принципов и справедливости. Откуда же в нём столь глубокое чувство долга? Видимо, всё дело в том, что он вышел из народа. После победы он с досадой произнёс: «Что делать со всем этим горем?» Это значит, что он сожалел обо всех погибших, в том числе, и в лагере противника. Он по-настоящему любил свой народ и был героем, являвшимся его частицей.

Ли Сун Син был единственным лучом надежды для корейского флота и всех простых людей, которые до сих пор восхищаются его бесстрашием. Вновь говорит преподаватель истории Кореи господин Соль Мин Сок.

Ли Сун Син был примером командира, который не мог действовать только по инструкции и соблюдать стандартные требования. Он вникал в повседневные нужды подчинённых и интересовался, как справляются со своими обязанностями его помощники. Возможно, быть в подчинённых у такого начальника не совсем просто. Стиль его руководства давал немало поводов для недовольства и жалоб. Но никто из подчинённых не роптал. Напротив, они следовали за ним как за своим отцом. На момент сражения в проливе Мёнлян адмиралу было 53 года. Солдаты очень уважали своего командира, который во всём показывал личный пример. Одна из наиболее сильных сцен, где командующий первым бросается в бой, оставив позади застывших в страхе бойцов. Можно ли не восхищаться таким человеком? Наилучший стиль руководства, когда лидер действует личным примером.

Сражение в проливе Мёнлян считается наиболее ожесточенным в мировой истории. Сегодня, когда Корея переживает боль катастрофы парома «Сэволь» и целого ряда трагических инцидентов, личность адмирала Ли Сун Сина служит примером настоящего руководителя, дает надежду и вселяет мужество.

Рекомендуем

Close

В целях повышения качества услуг на нашем сайте используются cookie и другие инструменты. Продолжение использования этого сайта, представляется как соглашение с использованием этих инструментов и нашей политикой. Подробнее >